Branche: LKW-Hersteller
Organisations-Transformation
Transformation der nationalen IT-Organisation eines LKW-Herstellers
Ausprägung im Transformationsprozess
- Think 45%
- Design 55%
- Plan 0%
- Do 0%
Auftrag
Analyse der Ausgangssituation, Abgleich und Verzahnung der betroffenen IT Bereiche, Strategie-Entwicklung, Organisationsdesign
Vorgehen
- Anforderungsaufnahme
- Durchführung und Auswertung von Analysen
- Durchführung und Auswertung von Interviews und Workshops
- Entwicklung Organisationsdesign inkl. Gestaltung der notwendigen Design-Elemente (Struktur, Prozesse, Governance, Kompetenzen, Kapazitäten, Gremien, Methoden, Tools)
Kundennutzen
Optimiertes Organisationsdesign mit Fokus auf Zielbild, Standardisierung, Qualifizierung und Professionalisierung