Branche: LKW-Hersteller

Organisations-Transformation

Transformation der nationalen IT-Organisation eines LKW-Herstellers

Ausprägung im Transformationsprozess

  • Think 45% 45%
  • Design 55% 55%
  • Plan 0% 0%
  • Do 0% 0%
Auftrag

Analyse der Ausgangssituation, Abgleich und Verzahnung der betroffenen IT Bereiche, Strategie-Entwicklung, Organisationsdesign

Vorgehen
  • Anforderungsaufnahme
  • Durchführung und Auswertung von Analysen
  • Durchführung und Auswertung von Interviews und Workshops
  • Entwicklung Organisationsdesign inkl. Gestaltung der notwendigen Design-Elemente (Struktur, Prozesse, Governance, Kompetenzen, Kapazitäten, Gremien, Methoden, Tools)
Kundennutzen

Optimiertes Organisationsdesign mit Fokus auf Zielbild, Standardisierung, Qualifizierung und Professionalisierung