Branche: Automotive

Organisations-Transformation

Strategische Neuausrichtung einer IT-Organisationseinheit für Enterprise Architecture Management und Technologiemanagement

Ausprägung im Transformationsprozess

  • Think 40% 40%
  • Design 45% 45%
  • Plan 15% 15%
  • Do 0% 0%
Auftrag
Unterstützung bei der Neuausrichtung der Organisationseinheit nach Führungswechsel: Mission, Vision, Ziele, Produkt und Prozesse
 
Vorgehen
  • Vorgehensmodell für die strategische Neuausrichtung (Programm- und Projekt-Design)
  • Konsolidierung der Ergebnisse aus der Eigenbildanalyse (SWOT) und Fremdbildanalyse (SW) und Deduktion von zentralen Handlungsfeldern
  • Erarbeiten eines Zielbildes, Definition und Priorisierung der Ziele
  • Analyse und Soll-Definition von Arbeitsergebnissen/Produkten, Prozessen, Rollen, Aufgaben, Verantwortungen, Skills
  • Maßnahmenentwicklung
Kundennutzen
Klares Zielbild (inkl. Leitbild), saubere Prozesse, definierte Rollen, handfeste Maßnahmen und Projekte, die zur Zielerreichung beitragen