Branche: Life Science

Organisations-Transformation

Analyse und strategische Neuausrichtung der IT-Organisationseinheit hinsichtlich Strategie, Organisation und Technologie

 

Ausprägung im Transformationsprozess

  • Think 100% 100%
  • Design 0% 0%
  • Plan 0% 0%
  • Do 0% 0%
Auftrag

Externe und interne Analyse und Definition der strategischen Ausgangssituation der globalen IT.

Vorgehen
  • Anforderungsaufnahme 
  • Durchführung und Auswertung von Analysen & Benchmarks
  • Durchführung und Auswertung von Interviews und Workshops 
  • Entwicklung eines Analyse-Reports als Ausgangspunkt für nachfolgende Transformationsphasen
Kundennutzen

Komplette Diagnose und Klarheit der Ausgangssituation und Einteilung in Handlungsempfehlungen „keep it“, „optimize it“ und „change it“.