Dein Partner für Change Management & Change Communication
Herausforderungen
Change Management & Change Communication
Globalisierung, Digitalisierung und steigender Wettbewerbsdruck führen zu einer Vielzahl von Veränderungen in der modernen Arbeitswelt. Der Innovations- und Transformationsdruck, dem Unternehmen zunehmend ausgesetzt sind, steht oft nicht im Einklang mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen. Die Dimension Mensch spielt bei der Umsetzung von Transformationsprojekten jedoch eine entscheidende Rolle. Unsere Expert:innen helfen Dir dabei, dass geplante Veränderungen durch passende Kommunikations- und Trainingsmaßnahmen optimal angenommen und umgesetzt werden. Für eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation.
Welche Einflussfaktoren machen Change Management notwendig?
Externe Faktoren
Neue Regulatorien oder gesetzliche Vorgaben
Veränderungen des Kunden oder des Kundenverhaltens
Soziale und umweltpolitische Trends und Bedingungen
Neue Technologien
Wettbewerb und veränderte Marktbedingungen
Interne Faktoren
Verändertes Produktportfolio
Wachstum & Effizienz
Digital Enablement
Compliance-Themen
Mergers & Acquisitions
Unser Ansatz für den Change
Think
Analyse
Wir analysieren den Change und die damit verbundenen Bedarfe mittels geeigneter Methoden und gewinnen damit ein tiefes Verständnis vom Change-Bedarf. Das bildet die Basis für alle weiteren Aktivitäten.
Design
Plan
Do
Change-Strategie
Die Change-Strategie mit entsprechenden Maßnahmen wird entworfen und hilft dabei, den gewünschten Wandel bei den Betroffenen dauerhaft zu verankern.
Design
Plan
Do
Change-Kommunikation
Mittels begleitender Change-Kommunikation schaffen wir
Aufmerksamkeit, Verständnis und Begeisterung für den Wandel.
Plan
Do
Training
Durch geeignete Trainingsmaßnahmen sind die Betroffenen
ideal auf die Veränderungen vorbereitet.
Do
Messbarkeit
Wir prüfen die Effektivität der Maßnahmen fortlaufend und passen diese wenn nötig an, um den Erfolg der Transformation zu gewährleisten.
Deine persönliche Ansprechpartnerin
Julia Fuhrmann
SENIOR CONSULTANT
Aleksandra Martin
CONSULTANT
Aleksandra Martin ist eine Kommunikationsspezialistin (M.A. in Englischer Linguistik) mit umfassenden Kenntnissen im Change Management und digitalen Medien. Sie hat Erfahrungen in vielfältigen Projekten gesammelt, darunter oneSAP S/4 HANA, Agile-Transformationen, M&A-Projekte sowie Projekte in den Bereichen Automotive und Trainings. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Kommunikationsstrategien, der Erstellung von Inhalten, Journalismus und Event-Management.