IT Management

Herausforderungen

Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor die Herausforderung, ihre IT effizient und strategisch auszurichten, um den Geschäftserfolg zu unterstützen. Viele Organisationen kämpfen mit komplexen IT-Landschaften, hohen Betriebskosten, Sicherheitsbedrohungen und einer mangelnden Integration von IT-Prozessen. Diese Herausforderungen können zu ineffizienten Abläufen, erhöhten Risiken und einer unzureichenden Unterstützung der Unternehmensziele führen. Die Frage, wie IT effektiv gemanagt werden kann, um Mehrwert zu schaffen, ist für viele Unternehmen entscheidend. Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor die Herausforderung, ihre IT effizient und strategisch auszurichten, um den Geschäftserfolg zu unterstützen. Viele Organisationen kämpfen mit komplexen IT-Landschaften, hohen Betriebskosten, Sicherheitsbedrohungen und einer mangelnden Integration von IT-Prozessen. Diese Herausforderungen können zu ineffizienten Abläufen, erhöhten Risiken und einer unzureichenden Unterstützung der Unternehmensziele führen. Die Frage, wie IT effektiv gemanagt werden kann, um Mehrwert zu schaffen, ist für viele Unternehmen entscheidend.

Lösungen

Ein ganzheitliches IT Management stellt sicher, dass IT-Strategien, Prozesse und Systeme optimal auf die Geschäftsziele abgestimmt sind. Durch die Implementierung von Best Practices in den Bereichen IT-Strategie, IT-Projektmanagement, IT-Service-Management und IT-Sicherheit können Unternehmen ihre IT-Wertschöpfung maximieren, Kosten reduzieren und gleichzeitig die Flexibilität und Skalierbarkeit ihrer IT-Infrastruktur erhöhen. Ein fokussiertes IT Management unterstützt dabei, Risiken zu minimieren, die Servicequalität zu steigern und Innovationspotenziale zu nutzen.

Use Cases

Hier findest du einige Beispiele der vielen Möglichkeiten, wie wir Dich im Bereich IT Management unterstützen können. Kontaktiere uns gerne über das unten stehende Kontaktformular für weitere Informationen oder wende Dich direkt an die unten genannten Ansprechpartner.

Effiziente, Digital SignaturprozesseIT-TransformationAgile & Digitale Transformation (Aerospace & Defence)IT Transformation (Life Science)

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Christian Gleissner

Christian Gleissner

Professional Lead ITM

Christian Gleißner ist ein erfahrener IT-Manager mit umfassender Expertise in der Leitung und Umsetzung von Transformationsprojekten. Mit langjähriger Projekterfahrung hat er zahlreiche IT-Transformationsprozesse erfolgreich begleitet und Unternehmen bei der Anpassung an neue Technologien unterstützt. Sein Schwerpunkt liegt auf dem Management komplexer IT-Infrastrukturen und der effizienten Steuerung von Projektteams. Durch seine Führungskompetenz schafft er eine klare Vision und fördert die Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Sein Ziel ist es, innovative Lösungen zu entwickeln, die langfristigen Mehrwert schaffen und den Erfolg des Unternehmens nachhaltig sichern.

Dr. Christoph Wargitsch

CEO

Nach seiner akademischen Laufbahn in den Natur- und Wirtschaftswissenschaften (Physik, Wirtschaftsinformatik) absolvierte Dr. Christoph Wargitsch bei Kearney eine Ausbildung zum Berater. Es folgten Führungsaufgaben in der IT, der Automobilbranche und im Vertrieb, bevor er 2008 die Unternehmensberatung WARGITSCH Transformation Engineers gründete. Ein steter Begleiter: seine Vorliebe für Systemtheorie und anspruchsvolle wirtschaftliche Fragestellungen.

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