Branche: Fertigungsunternehmen

Organisations-Transformation

Internationale Führungskräfte-Konferenz als kommunikatives Kernelement für eine globale Transformation der IT-Organisation an mehreren hundert Standorten

Ausprägung im Transformationsprozess

  • Think 25% 25%
  • Design 40% 40%
  • Plan 25% 25%
  • Do 10% 10%
Auftrag

Eine große, internationale Konferenz mit dazugehöriger Messe als wichtiger Bestandteil einer Organisations-Transformation durchgängig konzipieren, durchführen und medial umsetzen. 

Vorgehen
  • Interviews mit Konzern- und allen Sparten-CIOs zu den Zielen und Wunschergebnissen der Konferenz
  • Lessons Learned Sessions zu den bisherigen Konferenzen
  • Erstellen eines Konferenz-Konzeptes und Definition der Design-Elemente 
  • Erstellen der Medien (Print, Video, 3-D-Animation, Präsentationen, Sound-Jingles, Banner etc.)
  • Koordination der Produktion und Lieferung
  • Management der Medien und Beteiligten vor Ort während der Konferenz
  • Graphical Recording während der Konferenz
  • Nachbetrachtung, Dokumentation und Versand an die Teilnehmer
Kundennutzen

Die Konferenz war motivierend und inspirierend für alle Teilnehmer und ein weiterer Meilenstein in der globalen Transformationsarbeit hin zu einer modernen IT-Organisation, die den aktuellen und anstehenden Herausforderungen gerecht wird. Ein gemeinsamer “Geist” wurde geschaffen, der auch über die Konferenz hinaus wirkte.