In einer Welt, die vor großen ökologischen Herausforderungen steht, spielt Technologie eine entscheidende Rolle bei der Lösung dieser Probleme. Künstliche Intelligenz (KI) hat sich längst in vielen Wirtschaftsbereichen etabliert – nun rückt mit Green AI eine nachhaltige Nutzung dieser Technologie in den Fokus. Doch was steckt dahinter, und wie können Unternehmen von Green AI profitieren?

Der AI Act der Europäischen Union stellt einen bedeutenden Schritt in der Regulierung von Künstlicher Intelligenz (KI) dar. Mit dem Inkrafttreten im August 2024 zielt er darauf ab, einen einheitlichen Rechtsrahmen für die Entwicklung, das Anbieten und die Nutzung von KI-Systemen innerhalb der EU zu schaffen. Dies soll nicht nur das Vertrauen in KI-Technologien stärken, sondern auch den Verbraucherschutz gewährleisten und Innovationen fördern. Zum Februar 2025 sind die ersten Maßnahmen in Kraft getreten. Welche das sind und was sie für Firmen bedeuten, erfahrt ihr in unserem Blogbeitrag.

Change Management ist nur so erfolgreich wie seine Kommunikation. Veränderungen in Unternehmen erfordern eine klare, zielgerichtete und empathische Change Communication, um Mitarbeiter:innen und Stakeholder aktiv einzubinden. Besonders in der Unternehmensberatung ist es entscheidend, Widerstände frühzeitig zu erkennen, Vertrauen aufzubauen und eine wirkungsvolle Kommunikationsstrategie zu entwickeln. In diesem Interview gibt unsere Transformation Engineer Julia Fuhrmann spannende Einblicke in Herausforderungen, Strategien und Best Practices der Change Communication.

Künstliche Intelligenz (AI) verändert die Geschäftswelt grundlegend. Unternehmen setzen zunehmend auf KI, um Prozesse zu automatisieren, personalisierte Kundenerlebnisse zu schaffen und datengetriebene Entscheidungen zu optimieren. Doch während die Potenziale von AI enorm sind, scheitern viele Projekte nicht an der Technologie selbst, sondern an der zugrundeliegenden IT-Architektur. Ohne eine skalierbare und flexible Infrastruktur bleibt AI oft eine isolierte Insellösung, die nicht über den Pilotstatus hinauskommt. Darum wollen wir in diesem Beitrag klären, wie Unternehmen, die AI erfolgreich einsetzen wollen, eine IT-Architektur schaffen können, die leistungsfähig, anpassungsfähig und zukunftssicher ist.

Neue Felder im Bereich der Unternehmenskultur und Führung, angetrieben vom New-Work-Ansatz, entwickelten sich rasant in den letzten Jahren. Unsere Head of People & Culture Nora Kammerl-Frank hat ihr starkes Interesse für diesen Bereich genutzt und sich durch ein MBA-Studium noch mehr fundiertes Wissen angeeignet. Ihren Abschluss hat sie Ende 2024 gemacht und wir gratulieren voller Stolz zu dieser enormen Leistung, die sie neben Job und Familie gestemmt hat. Warum sie dieses zusätzliche Studium machen wollte, was ihr dabei wichtig war und wie die Umsetzung lief, das alles erzählt sie uns in einem Interview.

Künstliche Intelligenz (KI) ist längst mehr als ein Trend – sie verändert die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, Entscheidungen treffen und ihre Ziele erreichen. Doch bevor KI-gestützte Software zum Erfolgsmotor wird, müssen Unternehmen zentrale Fragen klären: Sind die Daten gut genug aufbereitet, um die Potenziale von KI zu nutzen? Welche Abteilungen und Geschäftsprozesse profitieren besonders? Und wie kann die notwendige technologische Basis geschaffen werden, um Daten zu vernetzen und nutzbar zu machen? Die Antworten auf diese Fragen entscheiden darüber, ob der Einsatz von KI wirklich zu den gewünschten Effizienzgewinnen, besseren Entscheidungen und Innovationen führt. In diesem Beitrag zeigen wir, wie Unternehmen sich auf den Einsatz von KI vorbereiten können, welche Rolle Daten und Technologie dabei spielen und warum die richtige Planung der Schlüssel zum Erfolg ist.

Die Relevanz einer nachhaltigen Unternehmensausrichtung lässt sich nicht mehr leugnen, der Klimawandel und die Ressourcenknappheit zeigen ihre Auswirkungen. Für Unternehmen wurden daher bereits politische Maßnahmen ergriffen, die die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensführung fordern. Wie wir unsere Kunden gemeinsam mit unserem Partner cubemos dabei unterstützen, diese Forderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) umzusetzen, zeigen wir in unserem neuen Blogbeitrag am Beispiel unseres Kunden, der Lindhorst Gruppe.​

Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) tritt zum 28. Juni 2025 in Kraft und verpflichtet Unternehmen, ihre digitalen Angebote barrierefrei zu gestalten. Vor allem Bereiche wie Onlinehandel, Telekommunikationsdienstleistungen und andere digitale Serviceleistungen stehen im Fokus. Doch was genau bedeutet digitale Barrierefreiheit? Für wen ist sie wichtig? Und warum sollten Unternehmen sie nicht nur aus rechtlichen Gründen umsetzen? In diesem Beitrag beleuchten wir die wichtigsten Aspekte der digitalen Barrierefreiheit und zeigen auf, warum sie für Unternehmen und ihre Kunden von Vorteil ist.

Veränderungsvorhaben in Unternehmen sind häufig komplex und langwierig, zudem gehen sie oft mit Widerständen und Unsicherheiten einher. Das Change Management unterstützt bei der positiven Umsetzung des Prozesses durch Analysen, Automatisierung und gezielte Kommunikation. Dabei kann Künstliche Intelligenz (KI) ein wichtiges Hilfsmittel sein. Doch welche Aufgaben kann KI übernehmen und wie kann KI die Effizienz steigern und die Kommunikation verbessern? Das wollen wir in diesem Blogbeitrag genauer untersuchen.

Steigende Lebenshaltungskosten machen sich auch während des Studiums bemerkbar. Die meisten Studierenden müssen während ihres Studiums arbeiten, um sich die Ausbildung finanzieren zu können. Doch eine Tätigkeit als Werkstudent:in sorgt nicht nur für Einnahmen während des Studiums, sondern auch für Einblicke. Welche das sein können und wie sich die Arbeit, trotz Zusatzbelastung, positiv auf das Studium und die Zeit danach auswirken kann, dazu haben wir unsere Werkstudentin Aurelia Tweer befragt. Sie ist seit August 2023 im Bereich Communication and Content tätig und eine tatkräftige Unterstützung.

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in kürzester Zeit zu einem unverzichtbaren Werkzeug in der Kreativbranche entwickelt, sowohl im privaten als auch im geschäftlichen Bereich. Ihre rasante Weiterentwicklung führt dazu, dass KI heute schon in viele kreativen Berufen integriert ist und diese nachhaltig verändert. Doch welche Möglichkeiten bringt die neue Technologie mit sich für die verschiedenen kreativen Bereiche? Welche Herausforderungen entstehen dadurch und wie kann man damit umgehen? Diese Fragen sollen in unserem Blogbeitrag geklärt werden.

In einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt ist effizientes Vertragsmanagement unerlässlich. Skalierbare eSignatur-Lösungen spielen dabei eine zentrale Rolle, indem sie papierbasierte Prozesse ablösen und die Vertragsabwicklung beschleunigen. Diese Lösungen passen sich flexibel an die Bedürfnisse von kleinen Unternehmen bis hin zu großen internationalen Konzernen an. In diesem Beitrag zeigen wir, wie moderne eSignatur-Technologien dazu beitragen können, Ihre Vertragsprozesse zu optimieren und reibungslos zu gestalten, und wie WARGITSCH euch bei der Implementierung von einer eSignatur unterstützen kann.

Nachhaltigkeit ist eines der großen Themen unserer Zeit. Der Klimawandel und die Ressourcenknappheit beeinflussen unsere Umwelt zunehmend. Politische Maßnahmen, die vor allem Unternehmen betreffen, wurden mittlerweile eingeführt. Denn Nachhaltigkeit ist mittlerweile eine Notwendigkeit, keine Option. Doch was bedeutet die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) für betroffene Unternehmen? Wie lässt sich das Nachhaltigkeitsmanagement umsetzen, auch in Hinblick auf den langfristigen Geschäftserfolg?

Zum 1. Januar 2025 tritt in Deutschland eine bahnbrechende Änderung in Kraft: die Pflicht zur e-Rechnung im B2B-Bereich. Diese Neuerung stellt viele Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen, eröffnet jedoch gleichzeitig enorme Chancen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung. In diesem Beitrag beleuchten wir die anstehenden Herausforderungen und zeigen auf, wie wir dich bei der erfolgreichen Umsetzung der e-Rechnung unterstützen können.

Der Umgang mit der Trendtechnologie KI bringt sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich. Insbesondere im Hinblick auf Diversität, ein zentrales Thema unserer momentanen sozialen Entwicklung, ist ein geschärfter Blick auf den Einfluss von KI relevant. Doch was ist Diversität überhaupt und warum ist dieses Thema bei der fortschreitenden Entwicklung der Technologie von Bedeutung?

Wandel ist einer der zentralen Bestandteile unserer modernen und komplexen Welt. Doch schon vor Jahrtausenden erkannten griechische Philosophen wie Heraklit die unaufhaltsame Natur des Wandels mit seinem Potenzial für Herausforderungen und Chancen. Besonders im Personalbereich ist die Fähigkeit entscheidend, flexibel bestehende Strategien anzupassen.

Autonomes Fahren ist eine der großen Entwicklungen unserer Zeit. Dabei geht es viel mehr als um technischen Fortschritt. Sicherheit und Verantwortung sind entscheidende Themen in der großen Transformation der Automobilbranche. Mehr dazu erfahren wir von Prof. Dr. Johannes Betz von der Technischen Universität München in einem Experteninterview...

Transformation ist nicht nur ein wichtiger Aspekt unseres Erfolgs, sondern auch ein zentraler Bestandteil unseres Geschäftsmodells. Unser Fokus liegt auf der Entwicklung robuster und anpassungsfähiger Lösungen, um Deine Transformation voranzutreiben. Wir unterstützen unsere Kunden aktiv in diesem Prozess, setzen dabei in unserer täglichen Arbeit auf die agile Arbeitsweise und beweisen, dass Agilität für uns nicht nur ein Schlagwort ist…

Unsere Arbeitsweise wird laufend durch Megatrends transformiert. KI unterscheidet sich jedoch von den anderen Technologien, da sie im Prinzip alle Berufsfelder umfasst. Wie können also die negativen und positiven Vorhersagen über die Auswirkungen der KI auf den Arbeitsmarkt untersucht werden? Und wie kann sich an die weitreichende Anwendung von KI angepasst werden? …

„Die Familie“ – das ist oftmals die Antwort, wenn wir gefragt werden, was uns im Leben am wichtigsten ist. Doch wie lässt sich dieser äußerst wichtige Aspekt des Lebens mit der Arbeit vereinbaren? Das ist eine Frage, auf die wir am heutigen Tag der Familie einen genaueren Blick werfen wollen. Wie bringen unsere WARGITSCH Transformation Engineers beide Aspekte unter einen Hut? Wo liegen die Herausforderungen und wie können diese gelöst werden? …

Prof. Dr. Laura Bechthold ist Professorin an der Technischen Hochschule Ingolstadt mit dem Lehrgebiet Technology Assessment and Cultural Management. Einer ihrer Forschungsschwerpunkte ist Corporate Digital Responsibility (CDR) und auch im Allgemeinen beschäftigt sie sich mit technologischen Entwicklungen und der Verantwortung, die Innovationen mit sich bringen. Daher haben wir uns an Laura gewandt für einen Einblick in das Thema CDR, die „digitale Verantwortung“, die KI bereits in ihrer Entwicklung sowie der Datenbereitstellung und -auswertung mit sich bringt...

Zum zweiten Mal hat die Hochschule Hof im Wintersemester 2023/24 ein Praxisprojekt in Kooperation mit Partnerunternehmen angeboten, das eine einzigartige Gelegenheit für Studierende darstellte, sich mit hochaktuellen Fragestellungen aus den Bereichen Digitalisierung und Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen. Der Schwerpunkt im Praxisprojekt der WARGITSCH Transformation Engineers als „Auftraggeber“ lag dieses Mal auf dem Thema Künstliche Intelligenz (KI) und war nicht nur für die Studierenden besonders spannend.

Im ersten Transformation Talk des Jahres 2024 beleuchten wir das Thema „Unboxing AI – eine multiple Perspektive zum Gamechanger KI“ von allen Seiten. Unsere Speaker bieten durch unterschiedliche Standpunkte und Erfahrungen neue Einblicke und Sichtweisen zu dem hochbrisanten und aktuellen Thema Künstliche Intelligenz (KI) ...

Von der unbewussten Nutzung im Alltag bis zur Automatisierung von Arbeit: KI wird weitreichend genutzt. Welche Chancen, Veränderungen und Risiken sich hinter der Technologie verbergen und wieso eine gesetzliche Regelung wie der AI Act notwendig ist, das verrät uns Herr Prof. Dr. René Peinl, Leiter der Forschungsgruppe Systemintegration am angegliederten Institut für Informationssysteme der Hochschule Hof, in einem Experteninterview ...

Es herrscht verfrühte Frühlingsfrische bei den Transformation Engineers – ein nicht mehr ganz so neues Gesicht ist zurück in unseren Reihen: Ab dem 1. Februar durften wir Lukas, unseren ehemaligen Corporate Development Intern, als Junior Transformation Consultant unter den Transformation Engineers zurückbegrüßen. Im Verlauf des letzten halben Jahres unterstützte Lukas uns in internen Herausforderungen, doch das war nicht der erste Berührungspunkt, den er mit WARGITSCH hatte. Stattdessen haben wir schon deutlich früher miteinander zusammengearbeitet …

New year, new Transformation Engineers- Zum Anfang des Jahres 2024 dürfen wir gleich vier Neuzugänge in unserem Team begrüßen. Wir haben zum Arbeitsbeginn bei uns mit ihnen gesprochen. Lerne mit uns die neuen Transformation Engineers Ali, Alexa, Benedict und Vladimir kennen und entdecke mehr über ihre Leidenschaften und ihre beruflichen Meilensteine. Was zeichnet unsere Newcomer aus? Erfahre, mit wem wir gemeinsam neue Horizonte erkunden dürfen und weiter gemeinsam wachsen dürfen…

Wie kombiniert man das Berufsleben mit dem Entdecken eines neuen Landes? Das hat Antonia, eine unserer WARGITSCH Transformation Engineers, während ihrer Workation in Barcelona herausgefunden. Wir haben vor Ihrer Abreise sowie nach ihrer Rückkehr ein Interview mit ihr geführt: Was war ihr an der Zeit im Ausland wichtig und wie haben sich Ihre Vorstellunngen erfüllt? Ein kleiner Einblick auf Antonias Arbeitsleben in Barcelona, und darauf, wie sich ihre Workation mit dem normalen Arbeitsalltag der WARGITSCH Transformation Engineers vereinbaren ließ …

Wissen teilen, um gemeinsam zu wachsen. Unter diesen Prinzipien der WARGITSCH Transformation Engineers stand unser drittes Townhall des Jahres 2023. Über 2,5 Tage hinweg wurde unser internes Curriculum mitsamt „New Employee Orientation“ genauer betrachtet. Welche Themenbereiche waren dabei für uns von besonderer Bedeutung und in welchen Themen durften sich unsere Transformation Engineers weiterbilden? Lesen Sie hier einen Recap zum Townhall des dritten Quartals von 2023 …

Im dritten und letzten Transformation Talk des Jahres 2023 wurde es technisch. Wir beschäftigten uns mit der Frage, wie sich der technologische Fortschritt auf etablierte Märkte und Organisationen auswirkt. Dabei im Fokus: Wie managen wir Transformationen methodisch und zielgerichtet? Christoph Wargitsch (CEO, WARGITSCH Transformation Engineers), Peter Seidel (CIO, Lilium) und Sebastian Seutter (Global Manufacturing Lead, UiPath) lieferten spannende Insights und zukunftsträchtige Handlungsempfehlungen - ein Recap ...

Wie prägen wir die Zukunft, und welche Rolle spielt Technologie dabei? Dieser Frage widmete sich Dr. Christoph Wargitsch, CEO der WARGITSCH Transformation Engineers, am 13. Oktober auf der Deutschlandkonferenz der Alumni der Hochschule St. Gallen stellen. Dabei wurde nicht nur das Thema „Technologie“ unter die Lupe genommen, sondern eine gesammelte Perspektive zur Gestaltung der Zukunft etabliert, in Vorträgen, VR-Installationen, Workshops und vielem mehr. Wie unser Auftritt auf der Konferenz aussah, lesen Sie hier …

Stärken ausbauen, statt den Schwerpunkt auf das Aufdecken von Schwächen zu legen. Darauf lag dieses Jahr unser Fokus. WARGITSCH hat sich dabei zur Stärkenorientierung mit dem CliftonStrengths Test von Gallup entschieden. Warum genau dieses Assessment und welche Vorteile gibt es? Wie schaffen wir es, dass unsere Stärken mehr in den Mittelpunkt rücken, trotz Leistungsgesellschaft? Diese Fragen haben wir mit Dr. Christina Weigert besprochen und dadurch Ihre Perspektive zur Ausbildung zur Stärkentrainerin bei Gallup beleuchtet.

Stärken entwickeln, um exzellente, von Flow gekennzeichnete Leistungen zu erzielen. Schwächen managen, um im Alltag nicht zu stolpern. Das ist der CliftonStrenght-Ansatz. Dieses Jahr haben wir uns das Ziel gesetzt, unsere Aufgaben gemäß unserer Stärkenprofile zu meistern, diese aller Mitglieder kollektiv und komplementär einzusetzen und unsere Talente individuell besser kennenzulernen. Darauf werfen wir einen genaueren Blick. Welche Vorteile hat die Stärkenorientierung? Wie gehen wir auch mit unseren Schwächen um und welche Perspektiven eröffnen sie?

Vor ein paar Monaten haben sie das Transformation Engineering Team ergänzt: Unsere Tranformation Consultants Fynn und Antonia. Alle Kolleg:innen haben ihr Möglichstes versucht, sie herzlich willkommen zu heißen und bestmöglich intern und im Projektgeschehen zu integrieren. Das Onboarding ist hierfür ein zentraler und extrem wichtiger Schritt bei den WARGITSCH Transformation Engineers. Wir haben mit Fynn und Antonia über ihren Onboarding Prozess gesprochen und nachgehakt, was genau ihnen den Einstieg erleichtert hat.

"Never change a running system? Organisation im Wandel." Diesem spannenden Thema haben wir uns in unserem zweiten Transformation Talk 2023 gewidmet. Bewegt haben uns Fragen, wie beispielsweise: Welche Parameter in Bezug auf die Dimension Organisation müssen in Veränderungsprozessen beachtet werden? Welche Bedeutung haben Werte und Prinzipien? Wie viel Selbst-Organisation kann ich von einem System erwarten? Und welche Rolle spielen Kollaboration, Kommunikation und Transparenz? Komplexe und zugleich hochaktuelle Aspekte, denen sich unsere Speaker gewidmet haben.

Die Digitalisierung hat in den vergangenen Jahren unsere Arbeitswelt, aber auch unsere Gesellschaft im privaten Bereich enorm verändert. Dabei sind die Vorteile der Digitalisierung offensichtlich, eine Verbesserung von Effizienz, Produktivität, Kommunikation sowie die allgemeine Erhöhung des Wohlstands lassen sich leicht argumentieren. Andererseits darf man für eine umfassende, realistische Einschätzung auch die Risiken und Gefahren nicht außer Acht lassen. Ziel dieses Beitrages wird es sein, sowohl die Chancen als auch die Risiken der Digitalisierung aufzeigen und darzulegen und zu klären, inwiefern die Digitale Ethik helfen kann, Gefahren frühzeitig zu erkennen und zu adressieren.

In einem professionellen Workshop LEGO spielen? Ja, bitte! Die spielerische Komponente strategisch sinnvoll einzusetzen, bringt großen Mehrwert in Workshops und Co. Deswegen haben fünf unserer WARGITSCH Transformation Engineers eine Ausbildung als LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator in Regensburg absolviert. Sie können nun im Arbeitsalltag sowie in Kundenprojekten nun die Visualisierungs- und Kreativitätstechnik nutzen, die in den vergangenen Jahren immer mehr an Beliebtheit gewonnen hat. „Bauen und verstehen mit Hirn und Hand“, das passt zur Arbeitsweise der Transformation Engineers.

Im vergangenen Jahr haben wir uns im Rahmen unserer Transformation Talks unter anderem mit dem Megatrend Sicherheit beschäftigt. Während unseres Events haben wir den Megatrend mit all seinen Facetten beleuchtet – unter anderem die Risikowahrnehmung. In diesem Artikel wollen wir ein wenig tiefer in die Thematik eintauchen und folgende Fragen beantworten: Wie wird in unserer Gesellschaft mit Risiken umgegangen? Worin liegt der Unterschied zwischen Risiko und Ungewissheit? Und was haben zwei antike Göttinnen mit diesem Thema zu tun?

Eine Arbeit, in der man über sich hinauswachsen kann und in der einem Chancen geboten werden. Dies ist eine Anforderung der modernen Berufswelt. Unternehmen sollten Mitarbeiter:innen die Möglichkeit geben, sich auf persönlicher und professioneller Ebene zu entwickeln. Seit vielen Jahren ist Alexandra Wiebe-Kaaden, Creative Director und Chapter Lead Communication Design, ein WARGITSCH Transformation Engineer. Begonnen hat sie aber natürlich nicht in ihrer heutigen Führungsposition – sondern als Werksstudentin.

Wenn Transformationen in komplexen Systemen gelingen sollen, dürfen nicht nur einzelnen Elemente betrachtet werden – der Fokus muss auf das Gesamtsystem erweitert werden. Um eine möglichst ganzheitliche Betrachtungsweise zu erhalten, ziehen die WARGITSCH Transformation Engineers die Dimensionen „Mensch“, „Organisation“ und „Technologie“ heran. Der ersten dieser Dimension haben wir uns in unserem ersten Transformation Talk 2023 angenommen: „The Power of People. Über kulturelle und psychologische Aspekte in Veränderungsprozessen“.

Eigentlich sollte man sich im Jahr 2023 keine Gedanken mehr darüber machen müssen, ob eine Frau oder ein Mann eine Führungsposition bekleidet (oder bekleiden sollte), oder warum es wichtig ist, Bedingungen zu schaffen, die es ermöglichen, Familie und Beruf gut zu vereinbaren. Dennoch bleibt Deutschlands Topmanagement nach wie vor männlich dominiert: Doch wie lässt sich dies ändern? Welche Argumente sprechen dafür, eine Unternehmensführung genderdivers zu besetzen? Und wie unterscheiden sich männliche und weibliche Führung überhaupt voneinander?

Was sollten Designer in diesem Jahr in den Bereichen UI (User Interface) und UX (User Experience) beachten? Welche Trends dominieren 2023 und wie sind sie umsetzbar? Eine attraktive Benutzeroberfläche auf einer Webseite oder App zu schaffen ist eine Kernanforderung dafür, dass Nutzer:innen überhaupt mit den Inhalten interagieren. Webdesigner stehen hier alle Türen offen. Unser Communication Design Chapter hat sich die diesjährigen UI-/UX-Trends einmal genauer angesehen und eine kleine Zusammenfassung vorbereitet.

Seit seiner Geburtsstunde ist der Begriff Megatrends eng mit dem Begriff Transformation verbunden. Daher haben die WARGITSCH Transformation Engineers im Jahr 2022 zusammen mit Expert:innen aus verschiedenen Fachbereichen im Rahmen der Transformation Talks wichtige Megatrends unserer Zeit beleuchtet. Diese sind zu einem Buzzword in Medien, Politik und Wirtschaft geworden, eine Orientierungshilfe in einer immer komplexeren Welt. In diesem Beitrag geben wir eine Übersicht über das Thema Megatrends, basierend auf aktueller Forschung und Literatur.

Familie und Job unter einen Hut bringen? Das geht! Die Kombination des privaten und des beruflichen Lebens ist mittlerweile – zu Recht – eine Anforderung an die moderne Arbeitswelt. Wenn man als Unternehmen seine Mitarbeiter:innen dabei unterstützt, profitieren am Ende alle davon. Die WARGITSCH Transformation Engineers ermöglichen beispielsweise den bestmöglichen Wiedereinstieg in das Berufsleben nach der Elternzeit. Unsere Kollegin Ramona Vogg (Senior Communication Designer) spricht über ihren gemeinsamen Weg mit WARGITSCH und stellt ihre beiden Reboardings in den Fokus.

Sicherheit ist kein Zustand, sondern ein dynamischer Prozess, der immer wieder mit Resilienz und Flexibilität aktiv erarbeitet werden muss. Im vierten Transformation Talk mit Dr. Christoph Wargitsch (CEO/Gastgeber, Physiker und Systemtheoretiker), Dr. Constanze Kurz (Expertin für Cybersicherheit) und Peter Heilmeier (Strategischer Berater in der Verteidigungsindustrie) haben wir gemeinsam den Raum zwischen der Wahrnehmung von Risiko und Sicherheit, der Entwicklung des Megatrends und digitalen Bedrohungen aufgespannt.

Die Digitale Ethik untersucht verschiedene Handlungsoptionen, die sich aus der Entwicklung, dem Einsatz und der Anwendung digitaler Technologien ergeben. Das bedeutet, dass sie aus verschiedenen Perspektiven auf die Digitalität blickt.​

Welche Grafikdesigns sind heuer im Trend und warum? Die digitale Welt ist heutzutage in einem konstanten Zustand des Wandels und der Entwicklung. Innovationen und Veränderungen gehören zum Alltag – so auch im Grafikdesign. Viele Design-Elemente, die noch vor Kurzem modern waren, generieren heute schon keine Aufmerksamkeit mehr und wurden durch aktuellere Trends und Tendenzen ersetzt. Unser Communication Design Chapter hat sich die Trends im Grafikdesign für das Jahr 2023 einmal genauer angesehen und eine kleine Zusammenfassung vorbereitet.

KI, Robotik, Algorithmen, Big Data oder ganz allgemein die Digitalisierung sind aus unserem Leben nicht mehr wegzudenken, denn wir nutzen sie regelmäßig in immer mehr Bereichen (und oft, ohne es zu bemerken.)

„Share your knowledge“ ist ein wichtiger Teil unserer Unternehmensphilosophie und daher auch Teil der PRINCIPLES of WARGITSCH Transformation Engineers. Unser Transformation Consultant, Alberto Vera Ramirez, hat daher im Oktober einen internen Workshop zum Thema Mind Mapping abgehalten und sein Wissen mit den Kolleg:innen geteilt. Wertvoller Input und praktische Anwendung wechselten sich während des internen Workshops ab. Am Ende erhielten alle Teilnehmer:innen von Vera Ramirez die Zertifizierung zum „ThinkBuzan Practitioner in Mind Mapping.“

Nachhaltigkeit und Digitale Transformation sind prägende und drängende Themen unserer Zeit und sollten mehr sein als nur Schlagworte. Die digitale Transformation –der Übergang in die digitale Welt mit ihren digitalen Geschäftsmodellen beschäftigt sich u.a. mit der Frage: Wie können sich Unternehmen am Markt behaupten, wenn sich ihre Märkte aufgrund disruptiver Technologien und Geschäftsmodelle drastisch verändern? Es bedarf einer Betrachtung der Beziehungen zwischen Unternehmen, Mitarbeiter:innen, Kund:innen und weiteren Stakeholdern.

Wir sind umgeben von digitalen Anwendungen – im Privatleben, im Beruf & im sozialen Kontext. Aber welche Konsequenzen resultieren aus diesen Entwicklungen und wie können wir als Gesellschaft die Digitalisierung zu unserem Vorteil und nicht unserem Nachteil nutzen? Dieses Thema werden wir ab Ende dieses Jahres in einem Blog über Digitale Ethik im Rahmen unseres Think Tanks beleuchten. Wir haben unserem Senior Transformation Consultant & Autor des Blogs, Carsten Gundlach, sechs Fragen zu diesem spannenden Thema gestellt.

Farben spielen eine der wichtigsten Rollen im Bereich des Communication Designs. Wie so oft im Leben gilt aber auch beim Thema Farben: Weniger ist mehr! Farben können hervorheben, Bedeutung tragen, sowie Strukturen besser aufzeigen und Verständlichkeit erhöhen. Wenn sie gezielt eingesetzt werden, kann man mit ihrer Hilfe die Aufmerksamkeit des Publikums auf die wesentlichen Dinge lenken. Um einen bestmöglichen Einsatz von Farbe zu garantieren, haben wir im Folgenden einige Tipps zusammengetragen, die zu beachten sind.

Es ist der vielleicht mächtigste Megatrend unserer Zeit: Konnektivität. Vernetzung betrifft jeden. Sie verbindet alles mit allem und macht unsere Welt immer komplexer. Um dem vielschichtigen Phänomen der Konnektivität auf den Grund zu gehen, durften wir bei unserem zweiten Transformation Talk Dirk Brockmann begrüßen. Er ist Professor am Institut für Biologie, Wissenschaftler am Robert-Koch-Institut und Komplexitätsforscher. Zusammen mit dem unserem CEO, Christoph Wargitsch, hat Brockmann ein spannendes Expertengespräch geführt.

Wohin bewegt sich die Welt? Was bedeuten die aktuellen Entwicklungen für uns und unsere Transformation? In den Transformation Talks suchen wir nach Antworten auf diese Fragen. Am 4. Februar fiel der Startschuss für die Transformation Talks mit einem hybriden Auftakt-Event. Als Speaker durften wir Trendforscher Tristan Horx vom Zukunftsinstitut begrüßen. Sein Fachgebiet ist der Wandel der Welt. Im Fokus des Kultur- und Sozialanthropologen stehen die Trendbereiche Digitalisierung, Mobilität, Globalisierung und Generationenwandel.

Es begann mit einem Weihnachtsgeschenk, dem Buch „Im Wald vor lauter Bäumen: Unsere komplexe Welt besser verstehen“. Dies hatte unser CEO Christoph Wargitsch allen Mitarbeiter:innen im Dezember 2021 zukommen lassen, ohne zu erahnen, was seine Affinität für die Physik und Komplexitätsthematik bewirken würde. Denn nach einem glücklichen Telefonat unseres R&Dlers Michael Urban durften wir nur vier Monate später den Autor dieses Buchs, Dirk Brockmann, als Speaker zum Transformation Talk mit der Überschrift „Konnektivität“ begrüßen.

Fast genau zwei Monate nach der ersten Beiratsession im Jahr 2022 unter der Überschrift „Konnektivität“ fanden sich am 1. Juli fünf der aktuell sieben Beirät:innen der WARGITSCH Transformation Engineers im Pfaffenhofener Headquarter ein. Das Überthema: der Megatrend New Work. Schon im Vorhinein war spannend, wie das Thema aus den verschiedenen Perspektiven heraus erschlossen werden würde. Von der Komplexitätsforschung über die Hochschulentwicklung bis hin zu kritischen Fragen aus der freien Wirtschaft war alles geboten.

„New Work“ als Buzzword ist wohl niemandem mehr fremd – mit der Pandemie hat das Thema einen enormen Schub erhalten. Dass der Megatrend aber deutlich mehr Tiefgang als die Diskussion über Homeoffice zu bieten hat, zeigte der dritte Transformation Talk der WARGITSCH & COMP. AG. Ein mit verschiedensten Kompetenzen gespicktes Panel nahm sich im Pfaffenhofener Headquarter unter der Führung von Moderatorin Prof. Dr. Christine Brautsch von der Hochschule Hof der neuen Arbeitswelt und dem sich vollziehenden Paradigmenwechsel an.

Nachdem die Coronazeit der Zusammenarbeit mit dem Beirat der WARGITSCH Transformation Engineers etwas Sand ins Getriebe gestreut hatte, gab es nach nun endlich wieder eine gemeinsame Think-Tank-Einheit im Pfaffenhofener Headquarter. Unter der Überschrift „Konnektivität“ hatten die Beiräte Sebastian Seutter und Klaus-Hardy Mühleck Fragestellungen mitgebracht, die in einer 3,5-Stunden-Session bearbeitet wurden. Ziel war es, neue Einblicke zu bekommen, die bei der Entwicklung des eigenen Leistungsportfolios hilfreich sein können.