Transformation Management
Der gezielte Einsatz unserer Kompetenzschwerpunkte im Chapter Transformation Management garantiert bei Kundenprojekten im interdisziplinären Zusammenspiel mit den anderen beiden Chapters Digital Solutions und Communication Design den richtigen strategischen Fokus, Geschwindigkeit und Expertise bei der Umsetzung. Mit inspirierten und befähigten Teams, die über den Tellerrand hinausblicken, mit Leidenschaft und Engagement Veränderung vorantreiben, methodisch sicher durch Projekte und Programme steuern, und einfach die richtigen Dinge zur richtigen Zeit tun.
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Expertise
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Governance, Risk & Compliance
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Organisatorische und technische Umsetzung von Richtlinien
›
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Regulatorien und Rahmenbedingungen
›
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Corporate Governance
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Code of Conduct
›
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IT-Governance
›
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Requirements Management
›
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IT-Compliance
›
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Gremienarbeit
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Organisation
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Organisationsentwicklung
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Geschäftsmodellierung
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Prozessmodellierung und -optimierung
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Lean Management
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Agile Management
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Qualitätsmanagement
›
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Produktmanagement
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Stakeholder Management
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Projektmanagement
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Programmmanagement
›
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Portfoliomanagement und Projektmanagement
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PMO
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PMT
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Interimsmanagement
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Changemanagement
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Zertifizierungen
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PMI
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PRINCE2
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SCRUM Master
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Agile Coach
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Certified SAFe 6 Agilist
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ITIL 4
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VDI Certified Professional
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Certified Facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY®
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Six Sigma
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QMB/QMF
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Q-Manager
›
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Licenced Instructor iMindMap
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Certified Business Process Manager
›
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Nachhaltigkeitsmanagement
›
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Methoden
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Stakeholder-Interviews
›
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Workshops
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Keynotes
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Gremienvorbereitung
›
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Dokumentenanalyse
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Business Cases
›
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Coaching
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Sparring
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Task Force
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BPMN 2.0
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Spotify-Engineering-Culture-Modell
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Agile Collaboration
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ISO 9001
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IATF 16949
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PMI
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PRINCE2
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SCRUM
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SAFe
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Metakompetenzen
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Paradoxiekompetenz
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Beziehungskompetenz
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Komplexitätskompetenz
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Governance, Risk & Compliance
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Organisatorische und technische Umsetzung von Richtlinien
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Regulatorien und Rahmenbedingungen
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Corporate Governance
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Code of Conduct
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IT-Governance
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Requirements Management
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IT-Compliance
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Gremienarbeit
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Organisation
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Organisationsentwicklung
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Geschäftsmodellierung
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Prozessmodellierung und -optimierung
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Lean Management
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Agile Management
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Qualitätsmanagement
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Produktmanagement
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Stakeholder Management
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Projektmanagement
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Programmmanagement
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Portfoliomanagement und Projektmanagement
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PMO
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PMT
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Interimsmanagement
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Changemanagement
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PMI
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PRINCE2
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SCRUM Master
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Agile Coach
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Certified SAFe 6 Agilist
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ITIL 4
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VDI Certified Professional
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Certified Facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY®
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Six Sigma
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QMB/QMF
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Q-Manager
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Licenced Instructor iMindMap
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Certified Business Process Manager
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Nachhaltigkeitsmanagement
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Stakeholder-Interviews
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Workshops
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Keynotes
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Gremienvorbereitung
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Dokumentenanalyse
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Business Cases
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Coaching
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Sparring
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Task Force
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BPMN 2.0
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Spotify-Engineering-Culture-Modell
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Agile Collaboration
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ISO 9001
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IATF 16949
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PMI
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PRINCE2
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SCRUM
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SAFe
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Paradoxiekompetenz
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Beziehungskompetenz
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Komplexitätskompetenz
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Den Wandel zu managen, erfordert nicht nur eine klare Vision, sondern auch die Fähigkeit, aus jedem Schritt zu lernen und diese Erkenntnisse in die nächsten Phasen der Transformation einzubringen. - #staycurious
Matthias Feig, Chapter Lead Transformation Management