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Change Management & Change Communication

Herausforderungen

Change Management & Change Communication

Globalisierung, Digitalisierung und steigender Wettbewerbsdruck führen zu einer ​Vielzahl von Veränderungen in der modernen Arbeitswelt. ​Der Innovations- und Transformationsdruck, dem Unternehmen zunehmend ausgesetzt sind, steht oft nicht im Einklang mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen. Die Dimension Mensch spielt bei der Umsetzung von Transformationsprojekten jedoch eine entscheidende Rolle. Unsere Expert:innen aus dem Chapter Communication Design helfen Dir dabei, dass geplante Veränderungen durch passende Kommunikations- und Trainingsmaßnahmen optimal angenommen und umgesetzt werden. Für eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation.

Welche Einflussfaktoren machen Change Management notwendig?

Externe Faktoren

Neue Regulatorien oder gesetzliche Vorgaben

Veränderungen des Kunden oder des Kundenverhaltens

Soziale und umweltpolitische Trends und Bedingungen

Neue Technologien

Wettbewerb und veränderte Marktbedingungen

Interne Faktoren

Verändertes Produktportfolio

Wachstum & Effizienz

Digital Enablement

Compliance-Themen

Mergers & Acquisitions

Unser Ansatz für den Change

Think

Analyse

Wir analysieren den Change und die damit verbundenen Bedarfe mittels geeigneter Methoden und gewinnen damit ein tiefes Verständnis vom Change-Bedarf. Das bildet die Basis für alle weiteren Aktivitäten.

Design

Plan

Do

Change-Strategie

Die Change-Strategie mit entsprechenden Maßnahmen wird entworfen und hilft dabei, den gewünschten Wandel bei den Betroffenen dauerhaft zu verankern.

Design

Plan

Do

Change-Kommunikation

Mittels begleitender Change-Kommunikation schaffen wir
Aufmerksamkeit, Verständnis und Begeisterung für den Wandel.

Plan

Do

Training

Durch geeignete Trainingsmaßnahmen sind die Betroffenen
ideal auf die Veränderungen vorbereitet.

Do

Messbarkeit

Wir prüfen die Effektivität der Maßnahmen fortlaufend und passen diese wenn nötig an, um den Erfolg der Transformation zu gewährleisten.

Deine persönliche Ansprechpartnerin

Julia Fuhrmann

Julia Fuhrmann

SENIOR COMMUNICATION CONSULTANT

Die studierte Betriebswirtschaftlerin mit Schwerpunkt im Bereich Marketing, Vertrieb und Medien (M.A.) begleitete bereits diverse Projekte mit wirkungsvollen und kreativen Change-Management- und Change-Communication-Maßnahmen. Hierbei kann sie u.a. auf Erfahrungen im Bereich HR-Transformation, Agiler Transformation, Digitalisierung und Cyber Security in den Branchen Tourismus, Automotive, Beförderungs- und Güterverkehr sowie der Verteidigungs- und Elektroindustrie zurückblicken.
Aleksandra Martin

Aleksandra Martin

COMMUNICATION CONSULTANT

Der Diplom-Kaufmann Carsten Gundlach kann auf langjährige Erfahrung als agiler Projektmanager und Berater in den Branchen IT, Trade-Marketing, Druck und Automobil zurückblicken. Darüber hinaus ist er zertifizierter Nachhaltigkeitsmanager und CDR-Experte.

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