In einem professionellen Workshop LEGO® spielen? Ja, bitte! Die spielerische Komponente strategisch sinnvoll einzusetzen, bringt großen Mehrwert für Workshops und Co. Deswegen absolvierten fünf unserer WARGITSCH Transformation Engineers kürzlich eine Ausbildung zum LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator in Regensburg.
„Bauen und verstehen mit Hirn und Hand“, dieses Motto entspricht auch der Arbeitsweise der Transformation Engineers. Mit LEGO®-Bausteinen können – im wahrsten Sinne des Wortes – im Handumdrehen Veränderungen vorgenommen und plastisch dargestellt werden. Und das sowohl auf konkreter als auch auf ganz abstrakter Ebene.
Die Schulungs-Location in Regensburg passte perfekt zum Thema, denn das Degginger versteht sich selbst als Raum und Plattform für Kreativität, Kultur und Innovation. Organisationspsychologe Felix Hirn (Experte für Leadership-Themen und Methodenberatung) leitete die Ausbildung und reicherte sie mit zahlreichen Anwendungsbeispielen aus seiner Berufspraxis an. Im Zuge dessen wurde LEGO® SERIOUS PLAY® als Methode für Strategieentwicklung und Retrospektiven genauer beleuchtet, weitere Möglichkeiten der Nutzung liegen in Online-Formaten und im Einzelcoaching.
Die Ausbildung stellt eine große Bereicherung für die teilnehmenden Kolleg:innen und ihre Arbeit als Transformation Engineers dar. „LEGO® als Arbeitsmaterial zur Darstellung der inneren Welt zu nutzen, finde ich hochinteressant. Erstaunlich, wie leicht und tiefgründig man sich damit bereits im Skill Building Themen erschließen kann“, sagt Michael Urban (Head of Product & Communication). „Hängen geblieben ist mir noch die Kunst der Formulierung der Bauanleitungen in der Modellarbeit. Hier konnten wir auch für den Berateralltag wieder einiges mitnehmen, was das Scoping und die Zielführung betrifft. Man sieht anhand der Modelle sofort, ob man eine Fragestellung passend formuliert hat.“
Eine der größten Stärken der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode ist es, innerhalb eines Teams ein gemeinsames Verständnis für ein Thema, eine Metapher oder ein Modell zu schaffen. Im Laufe eines Workshops finden Einzelmodelle zu einem Gruppenmodell zusammen und am Ende kann sogar ein komplexes Systemmodell mit Ableitungen oder externen Faktoren entstehen. In der Abschlussarbeit der Ausbildung ging es darum, einen Workshop zu einem eigenen Praxisfall zu entwerfen. Im Rahmen dieser Aufgabe konzipierten die Teilnehmer:innen unter anderem einen 1-Tages-Workshop zum Erreichen eines gemeinsamen Verständnisses von Nachhaltigkeit innerhalb eines Unternehmens.
Am Ende des Tages verließen die Transformation Engineers das Kreativquartier mit ihrem persönlichen Zertifikat: Certified Facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® Method and Materials
Stimmen zur Ausbildung
„Gamification wird im Kontext von Transformationen immer wichtiger. Neben dem Rationalen und Analytischen ist auch grade das Emotionale und haptisch ‚Begreifbare‘ entscheidend, um Menschen dazu zu bewegen, sich auf Veränderungen einzulassen. Die LEGO® SERIOUS PLAY® Methodik passt da gut in unseren Methoden-Baukasten und rundet diesen perfekt ab. Nicht alles lässt sich in Worten ausdrücken, da helfen die metaphorisch zu interpretierenden LEGO®-Modelle sehr, ein gemeinsames Verständnis von Ist-Situationen, Problemen und Zielen zu erreichen. Dank geht an den Trainer und die anderen Teilnehmer:innen für das wunderbare Trainingserlebnis.“
„Als Kind hätte ich nie gedacht, dass LEGO® einmal eine so seriöse und wirksame Methode im Erwachsenenleben sein würde, um Teams zu führen und kreative Lösungen zu finden. Meine Erwartungen wurden bei der Ausbildung weit übertroffen! Sie war intensiv, aber ich denke, dass die Dauer von zwei Tagen genau richtig war, um sowohl ein tiefes Verständnis für die Methode zu erlangen als auch gleichzeitig genug Zeit zu haben, um selbst kreativ zu werden. In meinem beruflichen Kontext werde ich die Methode vor allem in Workshops einsetzen, um Teams und Gruppen dabei zu helfen, ein gemeinsames Verständnis zu Themen zu entwickeln und den Problemraum auszuleuchten.“
„Die Methode geht darüber hinaus, einfach nur Kreativität zu wecken – es ist wirklich faszinierend, wie man damit ein Thema im Detail verstehen und dessen interne und externe Aspekte interpretieren kann. Ich denke, dass diese Methode uns neben den beruflichen und aktuellen Projekten auch intern helfen wird. Auf diese Weise werden wir eine bessere gemeinsame Vision dessen haben, was wir als Unternehmen erreichen oder lösen wollen. Dazu gehört ein Überblick über alle dringenden und zu optimierenden Elemente, die zu einem bestimmten Thema zu gehören, was sich wunderbar in LEGO®-Einzelmodellen erarbeiten lässt.“
